Arjan Blanken
Prestatiepsycholoog · coach · trainer
Alles voor elkaar. Toch…?
Ik deed alles zoals ik het had geleerd.
Werkte hard.
Dacht veel na.
Maakte verstandige keuzes.
Aan de buitenkant klopte het.
Er was zekerheid.
Er was succes.
En toch… klopte het niet.
Niet zichtbaar voor anderen.
Maar wel voelbaar voor mij.
Niet durven kiezen voor mezelf
Een van de meest leerzame én confronterende inzichten in mijn carrière was dat ik, ondanks de successen, jarenlang weinig voldoening uit mijn werk haalde.
Het bleek voor mij lastig om voor mezelf op te komen en mijn authentieke kracht de ruimte te geven.
Ik durfde dat niet.
En als je maar vaak genoeg iets van jezelf weggeeft, blijft er uiteindelijk niet zoveel over.
Maar diep van binnen voelde ik dat ik iets te doen had.
Die lastige eerste stap
De eerste stap om te ontdekken wie ik echt was, bestond uit de keuze om uit die beroemde comfortzone te stappen en opnieuw te beginnen.
Een periode van onzekerheid en vele angsten volgde.
Toch leerde ik toen ook het allerbelangrijkste.
Steeds meer op mezelf te vertrouwen.
Stap voor stap.
Met hulp van anderen.
En met de moed om altijd eerst naar mijn eigen aandeel te kijken.
En juist in die periode ontdekte ik steeds beter waar mijn natuurlijke kracht ligt.
- Het stellen van de juiste vragen.
- Verbanden zien.
- Aanvoelen waar het bij anderen aan schort.
- Dat scherp en tegelijkertijd oordeelvrij benoemen.
- En mijn talenten inzetten om anderen in beweging te brengen.
Vanuit die gevonden authenticiteit ervaar ik veel meer rust, vertrouwen en vrijheid.
Hoewel ik die onzekerheid nog steeds ken.
In mijn werk als prestatiepsycholoog en coach zag ik hetzelfde gebeuren.
Medewerkers die alles op orde hadden.
Maar op een positie terecht waren gekomen die niet meer bij hen paste.
De kwaliteiten waren er nog steeds.
Maar kwamen niet meer tot hun recht.
En toch bleven ze zitten.
Dat bracht mij tot een ander inzicht.
Nog meer gesprekken?
Heeft geen zin.
Nog meer analyseren?
Daar blijven medewerkers juist in hangen.
Het zit niet in begrijpen.
Het zit in zien wat er al is.
Alles wat je nodig hebt, zit al in je
Al het talent dat gevraagd wordt, is er al.
Vanaf het allereerste begin.
We lopen vast omdat we daar niet op vertrouwen.
Maar als talent weer zichtbaar wordt…
Daar begint het.
Ik hoef niet te duwen.
Ook niet te trekken.
Het is de medewerker die zelf kiest.
Toen ik hiermee ging werken, gebeurde er iets opvallends.
Ik hoefde medewerkers niet meer te overtuigen.
Niet te motiveren.
Niet te pushen.
En ook niet te corrigeren.
Zodra zichtbaar werd wat er al was…
ontstond er beweging.
Twijfel maakte plaats voor richting.
Gesprekken werden korter.
Keuzes werden eenvoudiger.
Niet omdat iemand werd overtuigd.
Maar omdat de medewerker zelf koos.
Vanuit vertrouwen.
En met een duidelijk gevoel van richting.
Anderen over Arjan
Arjan heeft mij geholpen zelf te sturen in plaats van me door verwachtingen van anderen te laten leiden.
Een ervaring waar ik de rest van mijn leven profijt van heb.
Door de contacten met Arjan voel ik mij verrijkt.
Door de begeleiding van Arjan voel ik me meer in balans; zowel werk als privé.
Tijdens de kennismaking verdween mijn argwaan; door het concrete taalgebruik en de praktische voorbeelden voelde het al snel goed!
Nu heb ik niet alleen een fantastische nieuwe baan, ook voel ik mij meer ontspannen, kan ik beter genieten en durf ik keuzes te maken.
Gun jouw medewerkers de kans om te ontdekken wat er al is.
En welke mogelijkheden daardoor zichtbaar worden.
Misschien herken je het dat er vaak veel meer talent in iemand zit dan deze persoon zelf wil geloven.
Bij jezelf.
Of bij medewerkers in je organisatie.